Bài tập mới

0

Kết quả bài làm

Trang chủ
Đã làm: 0/0 câu
Chưa làm
Đã làm
Nội dung bài đọc
Bạn đang trong quá trình lập kế hoạch mở một cửa hàng chuyên cung cấp rau củ quả sạch và các sản phẩm tự nhiên, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về thực phẩm hữu cơ tại thị trường Hà Nội. Mục tiêu của cửa hàng là tăng trưởng doanh thu 30% trong năm đầu tiên, đồng thời đạt được 100 khách hàng thân thiết trong 6 tháng đầu. Để thực hiện điều này, bạn sẽ tập trung vào việc tuyển dụng nhân viên có kiến thức chuyên sâu về thực phẩm hữu cơ, nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Cửa hàng cũng sẽ triển khai các chiến lược marketing đa kênh, bao gồm tổ chức các sự kiện để giới thiệu sản phẩm và quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội nhằm xây dựng thương hiệu. Trong vòng 2 năm tới, cửa hàng có kế hoạch mở rộng quy mô bằng cách mở thêm địa điểm mới, tạo cơ hội cho nhiều khách hàng tiếp cận với các sản phẩm sạch và an toàn. Tuy nhiên, cửa hàng cũng phải đối mặt với những thách thức lớn, đặc biệt là sự cạnh tranh từ các chuỗi siêu thị lớn và các cửa hàng bán lẻ đã có thương hiệu trên thị trường, đòi hỏi phải có các chiến lược linh hoạt và sáng tạo để duy trì sự khác biệt và thu hút khách hàng. Bạn đang lập kế hoạch cho việc mở một cửa hàng thực phẩm hữu cơ tại Hà Nội, chuyên cung cấp rau củ quả sạch và các sản phẩm tự nhiên. Mục tiêu của cửa hàng là tăng doanh thu 30% trong năm đầu và đạt 100 khách hàng thân thiết trong 6 tháng đầu. Bên cạnh đó, cửa hàng cũng lên kế hoạch mở rộng địa điểm mới trong vòng 2 năm tới. Bạn sẽ tuyển dụng nhân viên có kiến thức về thực phẩm hữu cơ và thực hiện các chiến lược marketing qua sự kiện và mạng xã hội. Tuy nhiên, bạn cũng cần đối mặt với các rủi ro như cạnh tranh từ các cửa hàng lớn và siêu thị.
Câu hỏi trắc nghiệm
Câu 29 - 35: Kế hoạch kinh doanh cửa hàng thực phẩm hữu cơ
Câu 1 Ý tưởng kinh doanh của cửa hàng thực phẩm hữu cơ là gì?
Câu 2 Trong quá trình phân tích điều kiện kinh doanh, cửa hàng cần quan tâm đến yếu tố nào sau đây?
Câu 3 Cửa hàng dự định sử dụng chiến lược nào để đạt được mục tiêu kinh doanh?
Câu 4 Cửa hàng hữu cơ có thể đối mặt với rủi ro nào sau đây?
Câu 5 Biện pháp nào sau đây giúp cửa hàng giảm thiểu rủi ro?
Câu 6 Việc lập kế hoạch kinh doanh có thể mang lại lợi ích gì?
Câu 7 Tại sao việc đánh giá đối thủ cạnh tranh là quan trọng trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh?
Câu 36 - 39: Kế hoạch kinh doanh cửa hàng thực phẩm hữu cơ
Câu 8 Cửa hàng thực phẩm hữu cơ sẽ không gặp phải rủi ro nào sau đây?
Câu 9 Trong quá trình lập kế hoạch, yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố cần phân tích?
Câu 10 Yếu tố nào dưới đây không thuộc chiến lược marketing của cửa hàng?
Câu 11 Trong quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh, cửa hàng không cần quan tâm đến yếu tố nào?
Được tạo bởi công cụ tạo bài trắc nghiệm thông minh Trợ lý thông minh của diemdanh.app. Xem thêm tại: Kho công khai · Ngân hàng đề thi