A. Vì tồn kho an toàn giúp tăng giá bán B. Vì nhà cung cấp nước ngoài yêu cầu C. Vì thiếu thông tin đầy đủ, cập nhật về hoạt động ở nước ngoài, doanh nghiệp phải dùng tồn kho để bù cho sự không chắc chắn D. Vì luật pháp quốc tế bắt buộc giữ tồn kho

A. Hủy toàn bộ hợp đồng xuất khẩu sang EU B. Điều chỉnh thời gian chờ trong kế hoạch, tăng tồn kho đệm cho đơn hàng quan trọng, chủ động trao đổi với khách hàng và cân nhắc phương thức vận tải thay thế cho đơn gấp C. Chuyển toàn bộ hàng sang vận tải hàng không bất kể chi phí D. Giữ nguyên kế hoạch và chờ tình hình ổn định

A. Chủ nghĩa dân tộc kinh tế B. Biến đổi khí hậu C. Brexit D. Cách mạng số

A. Chủ nghĩa dân tộc kinh tế B. Biến đổi khí hậu C. Brexit D. COVID-19

A. COVID-19 B. Brexit C. Xung đột Ukraine D. Biến đổi khí hậu

A. Rủi ro nhu cầu; bất định ngẫu nhiên B. Rủi ro bên ngoài; bất định dạng hiểm họa C. Rủi ro tài chính; bất định sâu D. Rủi ro vận hành; bất định ngẫu nhiên

A. Rủi ro tài chính B. Rủi ro nhu cầu C. Rủi ro nguồn cung D. Rủi ro quy trình

A. Chuỗi chưa phục hồi, vì sự phục hồi phải được đánh giá trên toàn chuỗi; sản lượng của X vẫn bị giới hạn bởi đầu vào từ nhà cung cấp B. Chỉ cần đánh giá tại nhà máy X vì đó là nút trung tâm C. Chuỗi đã phục hồi 70%, là trung bình của hai nút D. Chuỗi đã phục hồi hoàn toàn vì nhà máy X hoạt động bình thường

A. Từ mua theo giá sang mua theo năng lực tuân thủ B. Từ mua theo chất lượng sang mua theo giá rẻ nhất C. Không thay đổi D. Từ hợp đồng dài hạn sang mua lẻ

A. Bồi thường hoặc mua lại B. Mua ngược lại C. Trao đổi D. Mua bù lại

A. Efficiency (hiệu suất) B. Flexibility (linh hoạt) C. Redundancy (dư thừa) D. Robustness (vững chắc)

A. Chuyển toàn bộ sản xuất ra nước ngoài B. Duy trì tồn kho giảm thiểu rủi ro đủ cho thời gian gián đoạn dự kiến C. Không làm gì vì gián đoạn ngắn không đáng kể D. Xây dựng một nhà máy dự phòng có công suất tương đương nhà máy chính

A. Chỉ nên dùng xuất nhập khẩu B. Chiến lược toàn cầu luôn tốt hơn trong mọi trường hợp C. Không nên thâm nhập các thị trường khác biệt D. Chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp hơn chiến lược toàn cầu, dù khó đạt lợi thế quy mô

A. Rủi ro (Risk) B. Gián đoạn/độ lệch vận hành (Disruption) C. Bất định (Uncertainty) D. Nhiễu động (Disturbance)

A. Chuỗi cung ứng toàn cầu B. Outsourcing C. Tập trung vào hiệu suất D. Giảm số nhà cung cấp

A. Hợp lý vì mọi nhà cung cấp nên là đối tác B. Hợp lý vì văn phòng phẩm có rủi ro cao C. Lãng phí vì nên tự sản xuất văn phòng phẩm D. Lãng phí nguồn lực; hạng mục giá trị thấp chỉ cần nhà cung cấp giao dịch

A. Sản lượng tăng làm kim ngạch tăng B. Thiên tai làm giảm sản lượng nhưng lại đẩy giá lên, khiến kim ngạch tăng C. Thời tiết tốt làm giá tăng D. Biến đổi khí hậu không ảnh hưởng đến cà phê

A. Sai, vì bất định tồn tại độc lập với doanh nghiệp; doanh nghiệp chỉ có thể quản trị, thu hẹp vùng bất định chứ không loại bỏ được B. Đúng với chuỗi cung ứng nội địa C. Sai, vì đầu tư vào quản trị rủi ro không mang lại hiệu quả D. Đúng, vì công nghệ hiện đại cho phép dự báo chính xác mọi sự kiện

A. Chỉ nước nhập khẩu tăng thuế B. Nước xuất khẩu hạn chế bán ra và nước nhập khẩu hạn chế mua vào C. Nước xuất khẩu tăng bán và nước nhập khẩu tăng mua D. Chỉ nước xuất khẩu giảm giá

A. Công nghiệp 4.0 B. Brexit C. COVID-19 D. EUDR

A. Chi phí B. Cạnh tranh C. Thị trường D. Chính phủ

A. Brexit B. Cách mạng số C. Xung đột Ukraine D. Biến đổi khí hậu

A. Vì giá gạo không thay đổi B. Vì người tiêu dùng ngừng ăn gạo C. Vì không còn số liệu thống kê D. Vì phụ thuộc vào quyết định chính sách của các chính phủ hơn là cung cầu thị trường

A. Việc ngành không có đơn hàng B. Mô hình gia công, chỉ nhận phần giá trị thấp nhất của chuỗi C. Việc ngành chỉ bán cho thị trường nội địa D. Việc ngành tự xây dựng thương hiệu toàn cầu

A. Vì lưu trú có chi phí cố định cao (khấu hao, lãi vay, lương bộ khung), nên cú sốc nào về dòng khách cũng chuyển thành áp lực tài chính B. Vì giá phòng luôn ổn định C. Vì rủi ro tài chính chỉ xuất hiện khi có dịch bệnh D. Vì doanh nghiệp du lịch không vay vốn

A. Vì lao động quyết định số đường bay B. Vì sản phẩm du lịch được con người "sản xuất" trực tiếp; thiếu lao động làm giảm ngay chất lượng và năng lực phục vụ C. Vì lao động chiếm phần lớn vốn đầu tư D. Vì lao động là nhóm có thu nhập cao nhất

A. Doanh nghiệp không có khả năng kiểm soát nguyên nhân, nhưng vẫn phải ước lượng đầy đủ hậu quả thiệt hại từ trước B. Rủi ro môi trường có thể loại bỏ hoàn toàn nếu có hệ thống cảnh báo sớm C. Rủi ro môi trường chỉ xuất hiện ở chuỗi cung ứng toàn cầu D. Rủi ro môi trường luôn có mức độ thiệt hại nhỏ hơn

A. Từ rủi ro tài chính sang rủi ro thiên tai B. Từ rủi ro nhu cầu ngẫu nhiên, sang rủi ro gián đoạn do bất định sâu, rồi đến rủi ro chính sách thương mại C. Từ rủi ro chính sách sang rủi ro nhu cầu D. Không thay đổi, luôn là rủi ro nguồn cung

A. Tích số có thể che lấp một nút có mức nghiêm trọng cực cao, nên nút đó vẫn cần được ưu tiên giám sát B. Tích số không thể tính cho nút có nhiều rủi ro C. Tích số chỉ dùng được cho ngành dịch vụ D. Tích số luôn phản ánh chính xác mức ưu tiên

A. Chỉ số D không ảnh hưởng đến mức độ thiết yếu của nút B. Nút X cần ưu tiên hơn vì dễ phát hiện sự cố C. Hai nút có mức độ thiết yếu như nhau vì S và O giống nhau D. Nút Y có chỉ số FMEA cao gấp 4 lần nút X do sự cố khó phát hiện sớm, nên cần ưu tiên đầu tư năng lực phát hiện và giám sát

A. Chủ nghĩa dân tộc kinh tế B. Brexit C. COVID-19 D. Công nghiệp 4.0

A. Giảm số thị trường xuất khẩu B. Dự phòng chủ động: đa nguồn cung, tồn kho rủi ro cho nguyên liệu then chốt, năng lực dự phòng C. Chỉ chia sẻ dự báo với nhãn hàng D. Tăng giá bán sản phẩm

A. Brexit B. Biến đổi khí hậu C. Cách mạng số D. Bảo hộ và tự chủ lương thực (chủ nghĩa dân tộc kinh tế)

A. Efficiency (hiệu suất) B. Redundancy (dư thừa) C. Robustness (vững chắc) D. Flexibility (linh hoạt)

A. 75% B. 70% C. 85% D. 65%

A. Linh hoạt quy trình (Process) B. Linh hoạt hệ thống – cấu trúc C. Linh hoạt hệ thống – chiến lược D. Linh hoạt sản phẩm (Product)

A. Sai, vì chi phí không phải là tiêu chí cần xem xét trong quản trị chuỗi B. Đúng, nếu doanh nghiệp đã có hệ thống thông tin hiện đại C. Đúng, vì đây là mục tiêu cốt lõi của mọi chuỗi cung ứng hiện đại D. Sai, vì tối ưu hóa hiệu suất thuần túy loại bỏ các tấm đệm chống bất định, khiến chuỗi dễ tổn thương; cần cân bằng giữa chi phí và khả năng chống chịu

A. Chuyển sang mua bán đối lưu B. Cân nhắc thuê ngoài quy trình này C. Thành lập liên doanh D. Bắt buộc giữ trong nội bộ

A. Không có cạnh tranh giữa các nước xuất khẩu B. Nhân tố chính phủ chi phối rất mạnh vì gạo là mặt hàng an ninh lương thực C. Gạo chỉ được sản xuất ở các nước phát triển D. Gạo không được thương mại quốc tế

A. Tích hợp hệ thống phân phối toàn cầu B. Gỡ bỏ hàng rào quy định C. Liên minh chiến lược D. Tăng cạnh tranh quốc tế

A. Tăng cạnh tranh quốc tế B. Sản lượng C. Gỡ bỏ hàng rào quy định D. Tích hợp hệ thống phân phối toàn cầu (thương hiệu tại điểm bán)

A. Đây là rủi ro tại dòng dịch chuyển vốn – một điểm tối quan trọng thường bị bỏ sót khi chỉ chú ý đến các nút vật lý B. Đây không phải rủi ro chuỗi cung ứng vì không liên quan đến dòng vật chất C. Đây là rủi ro về cầu D. Đây là rủi ro tại một nút sản xuất

A. 120 B. 168 C. 144 D. 17

A. Trả tiền mặt khi nhận hàng B. Thư tín dụng quốc tế (L/C) C. Ghi sổ thanh toán cuối năm D. Hàng đổi hàng

A. Thuê ngoài linh hoạt B. Off-shore operations C. Off-shore outsourcing D. Business Process Outsourcing

A. Linh hoạt hệ thống – chiến lược B. Linh hoạt hệ thống – cấu trúc C. Linh hoạt quy trình D. Linh hoạt sản phẩm

A. Vì cà phê không cần phân bón B. Vì Việt Nam không bán cà phê sang châu Âu C. Vì giá cà phê thế giới cùng thời điểm được nâng đỡ bởi yếu tố khí hậu D. Vì giá năng lượng giảm

A. Tiêu chí thay thế hoàn toàn giá B. Tiêu chí không quan trọng C. Tiêu chí chỉ áp dụng cho thị trường nội địa D. Tiêu chí sàng lọc đầu tiên khi nhãn hàng chọn nhà cung cấp

A. Rủi ro về quy trình B. Rủi ro về nguồn cung C. Rủi ro về cầu do ảnh hưởng của sản phẩm thay thế D. Rủi ro môi trường